2018年是改革开放40周年，是普济圩现代农业集团公司全面运行的开局之年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在市委市政府坚强领导下，认真贯彻本次会议精神，全力打造产业完整、链条齐全、效益突出的铜陵现代农业发展模式，为铜陵乃至全省推进现代农业建设迈上新台阶发挥带头领向作用。

 一、以深化改革为动力，开启集团化运行新征程

 一是建立现代企业制度，健全法人治理结构。按照市委要求，坚定不移深化改革，全力构建“1+4+4”的母子公司管理体制，有序推进集团下属单位、公司整合重组，聚焦优势产业和重点领域，优化集团产业布局和国有资本投向，加快将农场分散的国有农业产业优质资源和资产集中整合重组为区域性现代农业企业集团。加快推进集团所属的农业分场、经营单位整合重组为4个分公司和4个子公司，聚集同类资源资产组建专业化公司，发展优势主导产业，形成“集团+产业公司”的发展格局。建立和完善现代企业制度，明晰产权关系，健全法人治理结构，提高经营管理水平，提升集团市场竞争力，通过资本有效运作，最终实现集团公司整体上市。二是巩固土地改革成果，实现国有土地效益最大化。按照“一年破冰、二年规范、三年上台阶”的要求，不断总结巩固土地经营机制改革成果。坚持“三集中”原则。即坚持集中配置职工身份田、集中收回统一经营田块、集中对外招标的，以农业分公司为单位，配套建设好沟渠、道路、机械、晒场等农业基础设施，积极争取项目支持，集中优势打造标准化农田，走复式大型机械道路，最终在全场实现农业统一经营全覆盖，为一二三产业融合发展、促进现代农业快速发展提供支撑。

 二、以结构调整为主线，实现现代农业融合发展新突破

  一是立足“稻+紫云英”、稻+麦（油菜）”模式。沿S227省道和G347国道，打造万亩紫云英生产基地、万亩油菜基地，一方面实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，培肥地力、全面推行水稻、小麦（油料）高产示范片建设，确保完成粮食总产常年达6万吨的目标任务，一方面创新农旅发展新模式，吸引周边游客，带动“枫瑶”牌紫云英蜂蜜做精做细，形成特色品牌。二是立足“稻+龙虾（鱼）”模式。在省级千亩稻渔综合种养示范区的基础上，继续实施稻渔综合种养双千工程，力争新增稻渔综合种养2000亩，总面积达到3000亩以上综合示范片，积极创建创国家级示范区，推广适宜稻渔综合种养的优质水稻品种，优化水产品种结构，提升稻渔综合种养产品品质，推进稻渔综合种养集中区域建立规模化、标准化小龙虾苗种繁育基地。同时，加强稻渔区域性品牌建设，将“枫瑶”牌虾稻米做大做强，形成“拳头”产品，参加省农交会、全国稻渔综合种养模式创新大赛、稻渔优质米评选等活动，推进发展稻渔产品电子商务等新型营销模式，加快培育一批具有特色、影响力较大的知名稻渔品牌。三是加快发展现代农业服务业。整合普济圩供销公司和现代农业服务公司优势资源与力量，与苏州绿农航空植保科技公司合作，发展以农资、飞防、物联网、全程社会化服务为重点的标准化、保姆式农业现代服务业。依托现有的产业基础，充分发挥优势资源，发挥好“普穗”品牌效应，让区域品牌发挥效益。做好现代农业科技推广与应用，改变小而全的局面，从耕作机械入手，购入智能化高、功假率大、功能齐全的复式农业机械，依托大农机，扩大机插秧面积，实行稻麦从播种、植保到收割等流程全程机械化服务，实现农作物不落地生产。

 三、以乡村振兴战略为指引，培育现代农业发展新动能

       一是坚持以产业兴旺为重点，着力推进质量兴农、绿色兴农，在改革、创新、开放中培育农场发展新动能。在此，请求，市委市政府在出台乡村振兴政策时，把普济圩比照县区一样统筹部署、统筹对待。二是着力发展生态产业。深入实施农业“三减”（减化肥、减农药、减除草剂），实现有机肥替代、病虫害预警等综合性措施，持续治理农业面源污染，发展新经济业态，大力推进集创意农业、休闲旅游、农事体验、健康养老于一体的田园综合体。三是培育企业核心竞争力，做精做优普济种业。紧紧抓住安徽省首批区域性良种繁育基地平台和进入浙江大学科企国家级水稻联合体的契机。加大对科研院校的深度合作，围绕种业育、繁、推一体化发展，创建自主品牌，在水稻育种上达成了同浙江大学生物育种中心舒庆尧教授团队的合作协议，商定利用其人才、科技优势成立普济圩现代农业集团—浙江大学水稻新品种选育中心，经过2年努力，选育水稻自主新品种，提升企业核心竞争力，实现到2020年普济种业在新三板上市目标。四是做大做强金迈米业，拓展食用米市场。融资改造金迈米业有限责任公司，对现有的设备进行升级，装备现代化粮食加工生产线，巩固浙江古越龙山黄酒原料糯米生产基地，经营好“金迈”牌系列大米，在做好现有酒米市场的同时，为铜都市民提供优质放心食用大米。同时，做好集团公司产业化链条中农产品加工转化以及产业链条的延伸这篇大文章，积极创建国家级粮储基地。